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    水投集團5月份辦公會議紀要(2021年第4期)
    文章來源:水投集團    文章作者:行政人事部    發布時間:2021-05-14 09:44:31    點擊數:  ‖  

     58日上午,水投集團組織召開20215月份辦公會議,研究部署月份集團重要工作,現紀要如下

    一、集中學習

    1、集中觀看了警示教育視頻

    2、黃強副書記通報高郵市紀委監委容錯糾錯免責減責典型案例

    二、月度工作計劃

    ·水建公司

    (一)生產經營

    1、積極準備投標高郵城南經濟新區管理委員會的高郵城南經濟新區(車邏鎮)排河綜合整治工程、高郵市城南新區億泰東渠改造工程、南京的2020 年度高淳區陽江鎮高標準農田建設項目、溧水經濟開發區沂湖水環境提升工程、2021年度泰興市張橋鎮高標準農田建設項目等。

    2、積極關注并參與各類符合條件的相關項目的投標工作。

    (二)項目建設

    1、計劃完成威高大橋項目總量的98%、武安大橋項目總量的31.7%。

    2、計劃完成高郵湖控制線莊臺漫水閘除險加固工程總量的75%。

    3、計劃完成淮河入江水道沿線部分病險涵閘除險加固工程(操兵壩)、(臨澤、甘垛)鎮高標準農田建設、農科園高標準農田建設項目全部工程量。

    4、計劃完成高郵灌區續建配套與現代化改造2021年度項目施工Ⅰ標總量的40%。

    5、計劃完成淮河流域及沂沭泗地區2019年旱澇災后應急治理工程(高郵市境內)總量的85%。

    6、計劃完成龍虬鎮新農村建設項目總量的95%。

    7、計劃完成“四河四路”鄉村振興綜合試驗區示范先導區澄潼河水生態修復與景觀提升工程總量的60%,羅氏沼蝦產業園項目總量的90%。

    8、計劃完成狀元水庫工程總量的15%。

    9、計劃完成省級獎補資金農田水利設施提檔升級項目總量的90%。

    10、計劃完成沄溪書院銷售指標1000萬。

    11、計劃完成龍興安置小區總量的15%,龍發安置小區總量的5%。

    (三)內部管理

    1、催報已完工程成本結賬、報賬,完成已竣工項目利潤核算。

    2、完成2020年度企業所得稅匯算清繳并報送上年度財務年報。

    3、對四月份檢查發現的安全隱患整改落實情況進行復查。

    4、組織開展月度安全知識宣傳教育培訓工作及季度應急預案演練活動。

    5、對各分公司施工項目進行跟蹤監督,完成內部協議簽定,配合辦理商業保險。

    6、監督分公司中標工程的招采工作,檢查招采資料完善情況。

    7、繼續加大對外合作力度,積極尋找項目源。

    8、完成集團公司交辦的其他工作事項。

    (四)黨建工作

    1、積極開展五月份黨員統一活動日活動,召開支部委員會。

    2、正常參與文明勸導、網格化管理、建筑工地文明施工。  

    ·潤郵公司

    1、做好五一期間安全供水工作。

    2、根據年度應急演練計劃,組織反恐專項應急救援演練。

    3、配合集團內部巡查工作小組做好巡查工作。

    4、做好潤郵黨支部換屆選舉工作。

    5、組織召開5月份基層黨組織統一活動日。

    6、繼續做好疫情防控工作,組織好文明交通勸導、網格化社區服務等常規工作。

    7、做好集團公司安排的各項工作。

    ·海潮污水處理廠

    1、繼續實施高郵市朱家垃圾填埋場污泥池裸露區域中間覆蓋項目工程。

    2、繼續實施萬科翡翠云臺、吾悅虎踞灣、鹽河之心C1地塊、潤豐苑、金融中心等小區污水管道代建工程。

    3、組織開展改擴建工程竣工驗收工作。

    4、配合水利局對綠地萬和城、鴻安佳園二期、萬科翡翠云臺北區一期、龍信佳園一期進行綜合驗收。

    5、持續加大對沿河污水管道的巡查力度,及時整改相關問題,保證污水不外溢入河。   

    6、強化運行管理,保證廠區運行質態正常,出水達標,確保日均處理水量6萬噸、尾水導流水量2萬噸以上。

    7、加強廠外相關接管企業及管網、泵站日常水質監測工作。

    8、根據年度教育培訓計劃,組織開展安全生產基礎知識專題教育培訓。

    9、按照有限空間作業相關要求,完成H2S檢測儀的復檢工作。

    ·高郵粵海

    1、完成發展對象人員備案、公示及報批工作。

    2、邀請市黨校專家,開展黨史教育專題講座。

    3、開展高郵市城市一水廠移址新建項目-凈水廠工程防雷、環保、消防、水土保持、規劃等專項驗收申報工作,做好綜合竣工驗收準備。

    4、督促一水廠移址新建項目施工方提交項目結算,推動完善項目變更與簽證。

    5、組織化驗室氣質聯用儀采購項目、固相萃取濃縮儀采購項目招標工作。

    6、建立二次供水運維管理費用清單臺賬,并定期向集團申報。

    7、配合主管部門,確定高郵市市級層面供水應急預案演練方案。

    8、完成高郵金融中心、盂城驛景區東部特色街區、興欣路等供水管道安裝工作。

    9、推進贊化紫金灣、鹽河之心、潤豐苑、合景B區、新城虎踞灣B1地塊、萬科等小區管道安裝工程。

    10、完成2021年擬實施二供改造的小區現場情況摸底排查工作。

    ·江淮公司

    (一)生產經營

    1、借助城鎮污水處理“333”提質增效項目與有實力的國企進行管網檢測、修復及勞務施工深層次合作,提升江淮公司管網運維能力。

    2、為發展林下經濟,提高土地效益,計劃考察學習林下經濟產業項目。

    3、積極關注與公司業務相關的投標工作。

    (二)工程進度

    1、完成潤豐苑小區污水管網項目全部工程量。

    2、完成金融中心雨污水管網項目總工程量的90%。

    3、完成吾悅廣場虎踞龍蟠B1地塊雨污水管網項目全部工程量。

    4、完成龍虬鎮朱家垃圾填埋場裸露地塊覆蓋項目全部工程量。

    5、完成鴨集團場內綠化建設全部工程量。

    6、根據總包單位道路實施進度,實施“四河四路”澄營線段綠化施工剩余工程量(龍虬莊遺址-果林橋)。

    (三)綠化管理

    1、組織實施兩圩一區一圃第二次化除工作。

    2、強化內部管理,細化流程,規范推進苗木養護、銷售等各項工作開展。

    3、繼續落實苗木扶正、壓實及修剪工作。

    4、做好兩圩一區一圃苗木巡查養護工作。

    (四)運維管理

    1、常態化進行鎮級污水處理設施運行維護工作。

    2、將達標區內污水管網摸底測算的基礎資料整理匯總,提供給海潮污水處理廠進行設計及預算編制。

    3、配合集團工程建設部編制鎮級污水處理“十個必接管網”級附屬設施的運維費用明細,提供給市水利局,供市政府參考制定污水管網運維收費標準。

    (五)黨建、內部管理工作

    1、開展五四青年節主題活動,組織青年員工赴抗日戰爭最后一役紀念館瞻仰參觀,讓青年同志緬懷歷史,汲取智慧和力量,傳承紅色基因。

    2、開展5月份黨員“統一活動日”活動。

    3、積極參加集團組織的征文、建黨100周年慶祝活動。

    4、認真做好文明城市常態長效建設各項工作。

    5、完成集團交辦的其他工作事項。

    ·祥盛公司

    (一)市場經營

    1、準備參加吳江區盛澤鎮2021年農村生活污水治理工程、吳江區肖甸湖自然村綜合提升工程等項目投標事宜。

    2、開展吳江區秋楓街北至顧家蕩河北綜合管廊與協作單位投標事宜。

    3、與中國市政工程西北設計院有限公司組成聯合體共同參加太倉市排水管網查漏補缺工程(EPC總承包)。

    4、積極尋求與中建八局等央企合作機會。

    (二)內部管理

    1、完成顧客滿意度調查報告及蘇州市質量獎申報提交工作。

    2、參加江蘇省QC小組活動成果發布。

    3、完成集團公司交辦的其他工作事項。

    (三)黨建工作

    1、組織召開5月份黨員統一活動日活動。

    2、常態化開展學習強國、黨史學習教育活動。

    ·高郵鴨集團

    (一)生產經營

    1、蛋品加工企業:

    (1)計劃完成食品加工公司廠房裝修工作,落實設備安裝調試與人員配置。

    (2)迅速推進食品生產、經營等相關許可的辦理進度,確保5月份投產。

    2、高郵鴨養殖基地:

    (1)做好現有鴨舍日常養殖管理常規工作。

    (2)根據雛鴨飼養情況,做好育雛舍降溫轉群準備工作。

    (3)計劃根據市場行情,孵化高郵鴨種蛋約14萬只、育雛約7萬只。

    (4)計劃做好日常蛋品銷售工作。

    3、高郵湖漁業養殖基地:

    (1)做好蘆葦場內小龍蝦飼料采購和科學投喂工作。

    (2)計劃做好蘆葦場小龍蝦捕撈、銷售準備工作。

    (3)做好湖區圍網內河蟹的餌料魚采購和科學投喂工作。

    (4)持續做好蘆葦場池塘收購資金兌付工作。

    (5)持續做好各基地湖區網圍檢修和施工建設任務,預防汛期。

    4、良繁中心:

    (1)繼續做好高郵鴨、“蘇郵1號”家系種鴨的產蛋飼養管理、疫病防治工作。

    (2)按項目序時進度持續推進重大品種創制項目與水禽體系項目的實施。

    (3)計劃持續跟進高郵鴨良繁中心遷建(二期)工程建設并做好技術指導。

    (二)工程建設

    計劃落實遷建工程二期項目施工、監理等招采工作,確保5月實質性開工建設。

    (三)黨建工作

    1、計劃組織開展5月份黨員“統一活動日”活動,推進黨史教育常態化開展。

    2、積極組織干部職工參與集團“建黨100周年”與五一系列活動。

    3、持續做好文明城市常態長效化建設等相關工作。

    (四)其他工作

    1、根據集團部署,做好五一假期安全值守與與疫情防控等相關工作。

    2、計劃開展城區高郵鴨集團總部修繕工作,推進搬遷進度。

    3、配合集團完成5月份的內部巡查、整改工作。

    4、根據安全培訓計劃,組織開展一次安全培訓。

    5、完成集團交辦的其他事項。

    ·農發公司

    1、重點工程掛圖作戰抓推進。澄營線1號公路項目(澄潼河水生態修復與景觀提升工程):完成北段拓寬段道路結構層二灰碎石和部分瀝青混凝土施工。

    2、搬遷安置突出重點抓推進。完成龍興安置小區二區管樁作業及基礎施工。完成龍發集體土地易地搬遷集中安置小區圍墻砌筑和水泥土攪拌樁部分基礎施工。

    3、園區建設圍繞問題抓推進。完成高郵蝦產業園示范養殖基地核心區蝦苗大水養殖工作。完成高郵蝦養殖基地進排水系統工程施工及生產管理用房等配套工程場地平整等工作。

    4、招商引資緊盯項目抓推進。完成食品產業園項目規劃設計方案專家評審,爭取報規委會審定。

    ·行政人事部

    1、迎接全國文明城市國家測評,會同質量安全部、工程建設部對相關測評點開展檢查與問題整改。

    2、根據前期收集的招聘需求表,擬定2021年度招聘計劃報集團審議。

    3、修改完善人事合同審查報告,報集團審議。

    4、繼續做好新冠疫苗接種的對接工作。

    5、完成集團及領導交辦的其他工作。

    ·黨群工作部

    1、認真做好中共高郵市第十二次代表大會代表推選工作。

    2、規范做好2021年度集團黨員納新工作,確保6月上旬完成預備黨員接收及發展材料審核。

    3、舉辦“學黨史、抓落實、促發展”主題征文活動。

    4、認真開展“5·10”黨風廉政教育日活動。

    5、制定黨史學習教育“我為群眾辦實事”項目清單。

    6、組織參加全市黨史知識競賽活動。

    7、組織開展5月份黨組織統一活動日學習活動。

    ·工程建設部

    1、水系整治按序推進:紅旗河整治工程、水系連通工程—序賢河、通湖南河、豐瑞河、周玉河工程計劃完成結算送審。

    向陽河東段整治及郵漢路環境提升工程(G233~京滬高速)計劃完成可研編制及報批,組織EPC招標,發布招標公告。

    2、重大項目安全推進:威高大橋完成全部主橋橋面系,完成全部亮化交安工程。截止至2021年5月底計劃累計完成產值9966.6萬元,占完成投資(1.017億元)的98%。

    武安大橋下部結構全部結束,坡道接柱12根,擋土墻全結束,土方完成5000m³,鋼箱梁完成15%,預制箱梁制作完成15片,截止至2021年5月底計劃累計完成產值5021萬元,占完成投資(1.583億元)的31.7%。

    3、供水改造快速推進:城市一水廠移址新建項目計劃組織竣工驗收工作。

    完成2021年度“一區一策”二次供水設施改造設計。

    4、污水治理合力推進:海潮污水處理廠移址改擴建工程暫緩實施。辦理大小淖河沿線截污工程前期立項手續。落實污水管網檢測修復的封堵、排水及清淤隊伍和污水管道專業檢測公司及測繪隊伍。

    5、投資項目有序推進:計劃計劃5月份組織完工驗收。6月中旬完成結算并組織送審。

    6、其他工作主動配合:繼續配合做好投資融資、安全生產、黨務建設、財務審計、人才建設、資質升級、職稱申報等其他相關工作。

    ·投資經營部(資產管理部)

    (一)資產管理

    1、完成集團固定資產投資指標月度上報工作。

    2、與港郵供水公司、鴨集團、江淮公司進行資產交接。持續推進原城市一水廠地塊土地規劃與過戶相關工作。

    3、對集團其他單位固定資產進行現場核查,并按要求錄入資產管理系統平臺,確保集團固定資產賬物相符。

    4、持續推進三垛現代城房產銷售工作,按計劃積極組織宣傳促銷活動。做好意向客戶跟蹤回訪服務工作。

    5、梳理集團代管資產,制定專項方案,以進一步盤活此類資產。

    (二)招采管理

    1、跟蹤、監管各下屬企業招采制度及流程規范執行情況。

    2、做好各單位招標采購審批、審核及備案資料完善工作。

    3、根據集團資源庫運行情況,調整年度考核方案并督促各下屬單位按照制定的年度考核方案,嚴格執行年度考核制度。

    4、做好2021年5月份招標采購審批、備案、監督、監管及月報工作。

    5、完成集團合格供方資源庫考核方案的草擬,并報集團審批。

    (三)法務工作

    1、梳理集團現行各類合同文本,根據現行的法律法規,修訂合同文本。

    2、分析排查可能存在的潛在法律風險,編制對應的預防措施,制定各業務板塊的法律風險防范指引。

    3、收集與集團相關的法律法規及合同范本,組織法務專業知識培訓。

    4、對集團相關法律合同文件進行審核,從法律角度提出建議。

    5、收集、整理、保管集團各類法律、法規、政策文件資料,加強法律事務檔案管理工作。

    ·質量安全部

    1、組織參加三省一市首屆長三角國際應急減災和救援博覽會(上海)。

    2、配合推進市級供水演練。

    3、舉辦水投集團安全生產知識培訓班。

    4、進行常態化安全檢查。

    5、持續抓好疫情防控。

    6、完成集團公司交辦的其他工作(信訪)。

    ·財務管理部(內部審計部)

    (一)財務工作

    1、做好集團總部及各報賬單位會計憑證審核、記賬、報表編制、憑證裝訂及會計檔案的整理歸檔。

    2、做好集團總部及報賬單位各項稅費月度申報,及時上傳各單位會計報表。

    3、做好財政部、紀委兩個債務監測系統月度監測數據的更新填報。

    4、做好國資委月度財務報表、資產統計報表、企業快報的填報。

    融資工作

    1、配合宏信證券做好非公開公司債發行前與相關銀行的跟蹤對接工作,計劃5月中下旬發行。

    2、做好項目貸款公司債(公開)、恒豐銀行揚州分行債權融資計劃等儲備項目跟蹤對接。

    3、做好廣發銀行揚州分行以水建公司為主體的0.3億元流動貸款到期轉貸工作。

    4、做好興業銀行1.0億元轉貸資金提款工作。

    5、做好浦發銀行與中信銀行銀團貸款到期還款及到期轉貸工作。(浦發銀行0.88億元、中信銀行1.693億元)。

    (三)其它方面工作

    1、配合做好2020年度集團內部巡查工作。

    2、牽頭做好國有企業公司制改革財務審計(計劃5月上旬出報告)及資產評估工作。

    3、做好東方金誠國際信用評級有限公司跟蹤評級現場訪談工作。

    4完成領導交辦的其它工作事項。

    三、集團公司工作部署

    聽取匯報后,秦超董事長就下一階段工作強調:

    1、將鄉村振興“四河四路”項目作為經營性投資項目運作。根據四河四路鄉村振興綜合實驗區先導區投資分析表,項目共分為2-3年投資,涉及8個項目,共5.6億元,利息約為3378萬元,是名副其實的經營性項目,下一步要在確保政策爭取到位的同時加強項目運作。

    2、建筑企業要高度重視域外產值及稅收。 市委市政府主要負責人多次在相關表彰、總結會議上提出,高郵建筑企業一定要將域外稅收帶回高郵,為此將給予建筑企業大力支持。在集團建筑板塊,江淮公司要堅持做好本職工作,水建公司、祥盛公司在確保域內市場的穩定的同時,高度重視域外產值與稅收,年終考核將對超額完成的企業予以表彰。

    3、鴨集團蛋品加工企業盡快開工。端午節臨近,蛋品加工將進入黃金季節,高郵鴨集團要進一步理清思路,克服困難,堅持打造品牌和質量,抓好高郵鴨基地和漁業基地的管理,在運營銷售方面爭做“跳級生”,在爭取項目資金上多做文章,為集團在深加工產業方面的長遠發展奠定基礎。

    4、全面啟動省“333”污水提質達標工程。省“333”污水提質達標工程是一項節能環保、有利于長遠發展的民生工程,按照上級的各項工作部署,要不折不扣的全面推進。

    5、圍繞5月份序時要求開展公司債發行工作。要力爭在5月份成功發行8億元公司債。

    6、盡快與農業銀行合作成立鄉村振興發展基金。成立鄉村振興發展基金對推動食品產業園的建設有重要作用,經過前期的溝通交流,待農業銀行的初步協議和策劃完成后,召開相關會議進一步研究。

    7、組織好集團黨員大會。本次黨員大會的議題為選舉市委第十二屆黨代表,同時將結合本次黨員大會開展黨史教育的宣講活動。

    8、黨風廉政建設警鐘長鳴。全體干部職工要克服僥幸心理和不平衡心理,保持清醒意識,不越紅線與底線,共同為集團營造風清氣正的發展氛圍。

                  
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