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    水投集團4月份辦公會議紀要(2021年第3期)
    文章來源:水投集團    文章作者:行政人事部    發布時間:2021-04-20 10:30:59    點擊數:  ‖  

       410日上午,水投集團組織召開20214月份辦公會議,研究部署月份集團重要工作,現紀要如下

    一、集中學習

    1、劉廣游副總經理傳達學習《韋書記在全市農村工作會議上的講話》文件精神,自學《張市長在市政府全體(擴大)會議上的講話》文件精神;

    2、秦超董事長講專題黨課,帶領大家原本學習《中國共產黨簡史》。

    二、月度工作計劃

    ·水建公司

    (一)生產經營

    1、4月份中標項目:高郵市2021年生態河道建設項目中標金額585萬元,高郵市2021年省級農村河道疏浚整治和小流域治理項目施工中標金額489萬元,高郵市 2020 年省級水利工程維修,河湖堤防工程維修項目施工1標中標金額129萬元,高郵灌區 2021 年續建配套與現代化改造項目施工1標中標金額3766萬元。

    2、準備投標項目:高郵市開發區六支排河項目、高郵城南經濟新區(車邏鎮)排河綜合整治工程、2020年度扶持村級集體經濟發展項目(湯莊鎮南屏村)、高郵鎮十里村二支渠北澄子河泵站建設工程、高郵鎮五一橋項目。

    3、積極關注并參與各類符合條件的相關項目的投標工作。

    (二)項目建設

    1、計劃完成威高大橋項目總量的95%、武安大橋項目總量的25%。

    2、計劃完成高郵湖控制線莊臺漫水閘除險加固工程總量的65%。

    3、計劃完成城市一水廠移址新建,高郵市東部新城區生態水系項目(向陽河綜合整治),送橋、臨澤、甘垛鎮高標準農田建設,三垛鎮消防產業園,農科園高標準農田,漢留中型灌區節水配套改造項目全部工程量。

    4、計劃完成周山、龍虬鎮高標準農田建設總量的98%。

    5、計劃完成淮河入江水道沿線部分病險涵閘除險加固工程(操兵壩)總量的90%。

    6、計劃完成2020年度高郵市農村公路非列養危橋整治工程(龍虬鎮)果林橋、豐收橋、鳳凰橋、南角橋總量的100%。

    7、計劃完成淮河流域及沂沭泗地區2019年旱澇災后應急治理工程(高郵市境內)總量的65%。

    8、計劃完成龍虬鎮新農村建設項目總量的85%。

    9、計劃完成“四河四路”鄉村振興綜合試驗區示范先導區澄潼河水生態修復與景觀提升工程總量的40%,羅氏沼蝦產業園項目總量的90%。

    10、計劃完成狀元水庫工程總量的15%。

    11、計劃完成沄溪書院銷售指標1000萬。 

    (三)內部管理

    1、催報已完工程成本結賬、報賬,完成項目利潤核算。

    2、對三月份檢查發現的安全隱患整改落實情況進行復查。

    3、完成水利安全生產標準化一級達標創建整改后的申報工作。

    4、組織開展月度安全知識宣傳教育培訓工作及季度應急預案演練活動。

    5、對各分公司施工項目進行跟蹤監督,完成內部協議簽定,配合辦理商業保險。

    6、監督分公司中標工程的招采工作,檢查招采資料完善情況。

    7、繼續加大對外合作力度,積極尋找項目源。

    8、完成集團公司交辦的其他工作事項。

    (四)黨建工作

    1、積極開展四月份黨員統一活動日活動,召開支部委員會。

    2、正常參與文明勸導、網格化管理、建筑工地文明施工。  

    ·潤郵公司

    1、做好清明期間安全供水工作。

    2、根據年度應急演練計劃,組織有限空間作業應急演練。

    3、開展2021年公司第一季度部門績效考核工作。

    4、組織召開黨史學習教育動員大會。

    5、組織召開4月份基層黨組織統一活動日。

    6、繼續做好疫情防控工作,組織好文明交通勸導、網格化社區服務等常規工作。

    7、做好集團公司安排的各項工作。

    ·海潮污水處理廠

    1、實施朱家垃圾填埋場污泥池裸露區域中間覆蓋項目工程。

    2、繼續實施萬科翡翠云臺、吾悅虎踞灣、鹽河之心C1地塊、潤豐苑等小區污水管道代建工程。

    3、組織開展改擴建工程竣工驗收工作。

    4、配合水利局對綠地萬和城、鴻安佳園二期進行綜合驗收。

    5、持續加大對沿河污水管道的巡查力度,及時整改相關問題,保證污水不外溢入河。   

    6、積極推進污水廠遷建工作,繼續開展審批、立項前期工作,組織初步設計專家評審。

    7、強化運行管理,保證廠區運行質態正常,出水達標,確保日均處理水量5.9萬噸、尾水導流水量2萬噸以上。

    8、加強廠外相關接管企業及管網、泵站日常水質監測工作。

    9、根據年度教育培訓計劃,組織開展員工安全意識提升專題教育培訓。

    10、組織開展清明節、勞動節前安全生產檢查活動。

    ·高郵粵海

    1、完成入黨積極分子人員備案報批工作。

    2、完成公司黨支部黨史學習教育工作方案的制定。

    3、利用紅色教育資源開展黨員黨史、新中國史、改革開放史的學習教育。

    4、完成新一水廠聯網供水工作。

    5、組織高郵市城市一水廠移址新建項目-凈水廠工程完工驗收。

    6、做好公司董事會2021年度第一次會議的相關準備工作。

    7、按計劃推進公司辦公區整體搬遷工作。

    8、按計劃推進萬科、合景領峰B區、新城虎踞灣B1地塊、綠地鹽河之心等供水管道安裝工程。

    9、與龍虬鎮對接高郵環保產業園供水管道安裝工程項目推進事宜,與高郵鎮對接高郵鎮工業集中區消防改造工程項目預算。

    10、做好2021年城區老舊小區二供泵房改造現場調研、二供平臺建設方案初審等工作。

    11、做好高郵鎮豐澤名居小區二供設備改造預算送審及二供設備招標等工作。

    ·江淮公司

    (一)生產經營

    1、實施管網代建項目1個:金融中心雨污水管網項目;金額約100萬元。

    2、做好“高郵市丹泉公司道路綠化苗木采購及種植工程”的投標工作。(交投公司)

    3、積極關注與公司業務相關的投標工作。

    (二)工程進度

    1、完成吾悅廣場虎踞龍蟠B1地塊雨污水管網項目全部工程量。

    2、完成潤豐苑小區污水管網項目總工程量的70%。

    3、完成龍虬鎮朱家垃圾填埋場裸露地塊覆蓋項目總工程量的50%。

    4、完成“四河四路”澄營線段綠化施工澄潼橋~龍虬莊遺址段全部工程量。龍虬莊遺址~馬橫線段根據道路拓寬工期實施。

    (三)運維管理

    1、建立管網檢測合格供應商資源庫,報備集團招采辦。

    2、制訂管網檢測設備采購計劃,篩選管網檢測設備廠家,并適時進行考察和采購。

    3、常態化巡查管理鎮級污水處理十個必接管網項目和23座提升泵站項目。

    (四)綠化管理

    1、組織溪源勞務人員做好新苗修剪工作。

    2、采集菱塘、送橋、棄土區、湯莊苗木信息,建立苗木供應庫。

    3、持續做好苗圃基地及干渠苗木的巡查、管護工作。

    (五)黨建、內部管理工作

    1、開展4月份黨員“統一活動日”活動。

    2、完成特殊技術人員延期培訓工作。

    3、正常進行文明勸導、網格化社區服務等常規工作。

    4、完成集團交辦的其他工作事項。

    ·祥盛公司

    (一)市場經營

    1、準備參加蘇州市高新區黨校智能化工程、太倉市排水管網查漏補缺工程等項目投標事宜。

    2、主動開展與中建八局等央企對接,尋求合作機會。

    3、加快推進祥盛公司水利二級資質市場入庫事宜。

    (二)內部管理

    1、準備企業工商年審相關材料。

    2、準備蘇州市“姑蘇杯”及蘇州市“三優”申報。

    3、繼續推進水利水電資質入庫及專業人才招聘工作。

    4、一級建造師初始注冊及增項注冊及三類人員考試報名。

    5、參加蘇州市QC小組活動成果發布。

    6、完成集團公司交辦的其他工作事項。

    (三)黨建工作

    1、組織召開4月份黨員統一活動日活動。

    2、常態化開展學習強國活動。

    3、組織開展黨史學習教育活動。

    ·高郵鴨集團

    (一)生產經營

    1、深加工企業:

    (1)計劃落實食品加工公司與食品銷售公司的工商注冊工作,并推進食品生產、經營許可等相關證照辦理進度。

    (2)計劃完成加工廠房租賃協議的簽訂,落實設備招采備案審批、安裝調試與人員配置等相關工作,力爭4月份投產。

    2、鴨業基地:

    (1)做好現有鴨舍日常養殖管理常規工作。

    (2)根據各鴨舍產蛋情況,計劃分類調整飼喂小料添加量與光照強度周期,進一步提升產蛋率。

    (3)計劃完成約15萬只種蛋的孵化工作;完成6號鴨舍淘汰鴨的銷售工作,為苗鴨育雛做好前期準備。

    (4)計劃做好日常蛋品銷售工作。

    (5)抓好魚池生產養殖的日常管理工作。

    3、漁業基地:

    (1)計劃完成蘆葦場內水草全部栽種。

    (2)嚴格按照相關要求做好蘆葦場內小龍蝦苗種的采購、投放工作。

    (3)按照合作協議,計劃完成界首蘆葦場1號、3號、5號池塘和界首鎮永安村湖區3000畝等資產評估資金兌付工作。

    (4)繼續做好各基地湖區網圍檢修和施工建設任務。

    (5)科學調控網圍區內多余水草,堅決防止水質污染。

    (6)計劃開展網圍區野生青蝦、昂刺魚等水產品捕撈銷售工作。

    4、良繁中心:

    (1)加強高郵鴨、蘇郵1號和高郵鴨保護區種鴨飼養管理,做好種蛋受精率、開產日齡、開產體重等的測定工作。

    (2)按序時進度做好重大品種創制項目的四世代繁育、省水禽產業技術體系高郵推廣示范基地項目和高郵鴨科技創新與推廣項目的實施。

    (3)做好高郵鴨良繁中心遷建(2期)工程建設的技術跟蹤指導工作。

    (4)做好苗鴨育雛的各項準備工作。

    (二)工程建設

    完成遷建工程二期項目前期各項準備工作,力爭4月上旬開工建設。

    (三)黨建工作

    1、計劃組織開展4月份黨員“統一活動日”活動。

    2、持續做好文明城市創建相關工作。

    (四)其他工作

    1、計劃開展節前安全專項檢查并組織進行一次有限空間作業安全培訓。

    2、計劃完成高郵鴨集團總部搬遷準備工作。

    3、完成集團交辦的其他事項。

    ·農發公司

    1、重點工程掛圖作戰抓推進。高速引導段(頭閘干渠水生態修復與景觀提升工程):完成工程驗收。澄營線1號公路項目(澄潼河水生態修復與景觀提升工程):完成龍虬莊遺址公園以北部分,拓寬道路路基工程施工。

    2、搬遷安置突出重點抓推進。龍興安置小區二區工程:完成房屋部分基礎工程施工。龍發集體土地易地搬遷集中安置小區工程:工程實質性開工,完成部分房屋基礎工程施工。

    3、園區建設(兩園)圍繞問題抓推進。高郵蝦產業園示范養殖基地項目:開啟蝦苗育苗模式。啟動三新展示大棚、管理通道、管理用房等配套工程施工。

    4、招商引資緊盯項目抓推進。食品產業園項目:完成園區產業規劃并組織專家評審,形成規委會報審稿。進一步深化細化一期500畝核心區道路施工圖設計。積極做好意向入園企業洽談對接工作。

    5、投資經營圍繞節點抓推進。三角地塊特色農產品展示中心項目:啟動地塊“招拍掛”工作,完成展示中心大廈規劃設計方案并組織專家評審,形成規委會報審稿。

    6、整合資源做大資產抓落實。進一步推進實施拆遷零散土地、征收保留房產、新拍開發地產、集體土地經營權等資源整合工作,逐步做大資產。

    ·行政人事部

    1、擬定集團人事用工合同審查報告,針對企業用工情況,整理符合法律法規的合同范本。

    2、開展集團總部4月份“集中學習日”活動。

    3、與市融媒體合作,開展項目建設、產業發展等宣傳。

    4、牽頭對經營類企業現有網站的內容進行審核與完善,凸顯經營推廣作用。

    5、繼續按要求分批次推動新冠病毒疫苗接種,確保無特殊情況的接種率。

    6、完成辦文辦會及領導交辦的其他事項。

    ·黨群工作部

    1、啟動集團2021年度內部巡查工作。

    2、繼續協助做好機關黨支部、水建黨總支、潤郵黨支部、海潮污水廠黨支部的換屆改選工作。

    3、擬定黨史學習教育主題征文演講、慶祝建黨100周年文藝匯演活動方案。

    4、組織開展4月份黨組織統一活動日。

    5、按照上級工作部署求及集團實施方案內容,持續開展好黨史學習教育工作。

    ·工程建設部

    1、水系整治按序推進:紅旗河整治工程、水系連通工程—序賢河、通湖南河、豐瑞河、周玉河工程計劃完成結算送審。

    向陽河整治工程河道工程全部結束,欄桿安裝、景觀綠化及箱涵接線全部完成。截止至2021年4月18日計劃累計完成產值2126.249573萬元,占完成投資的100%。

    向陽河東段整治及郵漢路環境提升工程(G233~京滬高速)計劃完成可研編制及報批,組織EPC招標,發布招標公告。

    2、重大項目安全推進:威高大橋主橋吊索全部完成,引橋橋面系全部完成,綠化工程全部完成,接線道路土方全部完成。截止至2021年4月底計劃累計完成產值9553萬元,占完成投資的94.0%。

    武安大橋10#臺帽結束,6#墩帽、5#左側接柱結束,4#墩、3#墩墩臺基礎結束,2#墩接樁和墩帽結束,鋼箱梁項目完成10%,截止至2021年4月底計劃累計完成產值4366萬元,占完成投資的27.6%。

    3供水改造快速推進:城市一水廠移址新建項目計劃組織竣工驗收工作。完成2021年度“一區一策”二次供水設施改造設計。

    4、污水治理合力推進:海潮污水處理廠移址改擴建工程暫緩實施。辦理大小淖河沿線截污工程前期立項手續。落實污水管網檢測修復的封堵、排水及清淤隊伍和污水管道專業檢測公司及測繪隊伍。

    5、投資項目有序推進:三垛鎮消防產業園標準化廠房工程計劃完成工作量如下:廠房一的二層砼結束,一層地坪結束,外墻板完工,內外墻砌筑、粉刷、油漆,水電工程全部完工。廠房二的內外墻砌筑、粉刷、油漆,水電工程全部完工,截止至4月10日累計計劃完成產值3100萬元。

    6、其他工作主動配合:繼續配合做好投資融資、安全生產、黨務建設、財務審計、人才建設、資質升級、職稱申報等其他相關工作。

    ·資產管理部(法務工作部、招標采購辦)

    (一)資產管理

    1、完成集團固定資產投資指標月度上報工作。

    2、組織各單位資產管理相關人員學習資產管理規范與應用軟件的使用維護。

    3、與高郵粵海水務公司對接原一水廠資產移交事宜,辦理土地、房產過戶手續。

    4、對海潮污水廠固定資產進行現場核查,并按要求錄入資產管理系統平臺,確保集團固定資產賬物相符。

    5、持續推進三垛現代城房產銷售工作,按計劃積極組織宣傳促銷活動。做好意向客戶跟蹤回訪服務工作。

    (二)招采管理

    1、跟蹤、監管各下屬企業招采制度及流程規范執行情況。

    2、做好各單位招標采購審批、審核及備案資料完善工作。

    3、根據集團資源庫運行情況,調整年度考核方案并督促各下屬單位按照制定的年度考核方案,嚴格執行年度考核制度。

    4、做好2021年4月份招標采購審批、備案、監督、監管及月報工作。

    (三)法務工作

    1、梳理集團現行各類合同文本,根據現行的法律法規,修訂合同文本。

    2、分析排查可能存在的潛在法律風險,編制對應的預防措施,制定各業務板塊的法律風險防范指引。

    3、收集與集團相關的法律法規及合同范本,組織法務專業知識培訓。

    4、對集團相關法律合同文件進行審核,從法律角度提出建議。

    5、收集、整理、保管集團各類法律、法規、政策文件資料,加強法律事務檔案管理工作。

    ·質量安全部

    1、檢查各單位第一季度安全臺賬資料;

    2、開展常態化檢查;

    3、完成集團公司交辦的其他工作(信訪)。

    ·財務管理部(內部審計部)

    (一)財務工作

    1、做好集團總部及各報賬單位會計憑證審核、記賬、報表編制、憑證裝訂及會計檔案的整理歸檔。

    2、做好集團總部及報賬單位各項稅費季度申報,及時上傳各單位會計報表。

    3、做好財政部、紀委兩個債務監測系統月度監測數據的更新填報。

    4、做好國資委月度財務報表、資產統計報表、企業快報的填報。

    融資工作

    1、配合宏信證券做好非公開公司債發行前與相關銀行的跟蹤對接工作,催促各家銀行盡快拿到批復。

    2、配合中信建投、中信銀行做好PPN發行前期準備工作。

    3、做好項目貸款公司債(公開)、恒豐銀行揚州分行債權融資計劃等儲備項目跟蹤對接。

    4、做好興業銀行揚州分行以水投集團為主體的1.0億元流動貸款到期轉貸工作。

    5、做好農業銀行高郵支行以江淮為主體的0.6億元流動貸款到期轉貸工作。

    6、做好以水投集團公司為發行主體的非公開(五年期7億元)到期利息兌付工作(利息0.399億元)。

    7、做好南京銀行高郵支行雙保理業務還本付息工作(本金9550萬元+240.3萬元)。

    8、完成渤海銀行蘇州分行(該行參與本次投債) 以水投為主體的0.5億元流動貸款提款工作。

    (三)其它方面工作

    1、配合做好2020年度集團內部巡查工作。

    2、牽頭做好國有企業公司制改革財務審計及資產評估工作。

    3、組織宏信證券與五礦證券與中興華會計師事務所現場對接審計報告初稿,力爭在4月上旬出具正式審計報告。

    4、常態化組織開展初級會計師應試培訓。

    5完成領導交辦的其它工作事項。

    三、制度建設和黨風廉政

    黃強副書記就制度建設和黨風廉政相關工作提出要求,他強調,在制度建設方面,各企業都基本建立了相關規章制度,并嚴格執行,確保各項工作運轉高效;在黨風廉政方面,各企業都能保持風清氣正的良好局面,為集團的長遠健康發展保駕護航。

    同時,就當前工作中出現的不足和問題,黃強副書記提出,一是基礎工作不夠扎實,存在應付和敷衍的工作現象;二是用人制度需要進一步規范,自聘人員招聘需要進一步改進,明確招聘的必要性、崗位性及時間性,企業內部人員調動、提拔、評崗要實行公平、公正、公開的原則,大力的培養年輕同志,建議實行試用制、聘用制,加快年輕同志的成長;三是財務制度的執行需要進一步提高,目前還存在提前支付、票證不符、附件不全、手續不完善的現象;四是招采制度需要進一步壓實,招標過程中要逐層監督,相互配合,完善監督程序;五是“三重一大”事項報備不夠完善,有個別單位存在不報備、報備不全的現象;六是廉政教育的方式方法還需要進一步創新,目前廉政教育主要是看視頻、學文件及開展紅色教育等方式,在觸及人心、人性、深度等方面還不夠;七是民主決策機制還需要嚴加落實,有個別企業會議記錄不完善,不能真實的反映民主決策的過程;八是談心談話的量質有待提高,各支部書記在與下屬談話有應付式現象;九是紅線、規矩意識有待強化,風險排查不夠全面,有個別企業在收支方面不夠清晰,在規避風險方面未建立完善的措施。

    四、集團公司工作部署

    聽取匯報后,秦超董事長就下一階段工作強調:

    1、按照“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的要求,開展好黨史學習的各項工作。各黨支部(總支)要認真貫徹開展黨史學習的各項工作要求,要以學習黨史為前提,做到學有所思、有所悟,將學習的各項成果體現到工作和實際行動中來。

    2、按照集團“雙輪驅動”的市場化理念,抓好集團經營板塊的工作。1、建筑板塊目前已步入正軌,水建公司、祥盛公司、江淮公司分別在各自領域為集團做貢獻、挑擔子,這樣的成果離不開集團全體干部職工的關心和努力,下一階段水建公司、祥盛公司要不斷加強與中建八局等央企、大型國企的合作,江淮公司要堅持發展管網和綠化,不斷強化內部管理,堅持做大做強做優。2、農業版塊目前剛剛起步,發展前景任重道遠,高郵鴨集團要有信心和決心,加快發展腳步,力爭成為“跳級生”,努力將高郵鴨集團打造成為國家級農業龍頭企業,為集團“雙輪驅動”的市場化發展做貢獻。

    3、謀劃好集團年度融資工作,力爭成功發行公司債。按照集團2021年度的融資工作計劃,主要有三個方面,一是成功發行8億元的公司債;二是高郵鴨集團的項目融資;三是“四河四路”綜合試驗區的項目融資。融資工作要不斷堅定目標和思路,力爭在5月份成功跨越“第一步”順利發行8億元公司債。

    4、抓好城建“雙十”重點工程的推進。各在建重點工程要圍繞安全、質量、進度緊密不分的做好各項工作,其中威高大橋要力爭在6月份順利開通并舉辦通車儀式,“四河四路”澄營線1號路項目要在“4·18”前出形象。

    5、抓好“四河四路”鄉村振興項目“兩園兩區”的建設。“兩園”指的是食品加工產業園和羅氏沼蝦產業園,“兩區”指的是龍發、龍興安置小區,其中“兩園”的項目建設要力爭在春節前完成交房,避免不必要的信訪和經濟賠償,“兩園”方面,羅氏沼蝦產業園已順利啟動,目前基礎建設已順利完工,食品加工產業園先要做好前期投入和回報的測算,確定好產業規劃,逐步推動食品加工產業園的建設。

    6、抓好集團制度化建設及年度巡查工作。各單位不斷強化制度化建設,清醒的認識到制度化建設的重要性,同時要常態化開展年度巡查和季度巡查,確保集團健康長遠的發展。

    7、抓好集團內部精細化管理。各企業要堅持精細化管理,在往來款、節約以及效益等意識方面要不斷加強,共同為集團發展貢獻力量。

                  
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