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    水投集團12月份辦公會議紀要(2020年第10期)
    文章來源:水投集團    文章作者:行政人事部    發布時間:2020-12-18 08:30:48    點擊數:  ‖  

       125日下午,水投集團組織召開2020年12月份辦公會議,研究部署月份集團重要工作,現紀要如下

    一、集中學習

    黃強副書記領學《水投集團外出請示報備工作相關規定》文件內容,傳達學習《關于嚴肅紀律全力做好全國文明城市省級年終測評工作的通知》及《中國共產黨基層組織選舉工作條例》文件精神。

    劉廣游副總經理領學中共高郵市委常委會〔2020〕20號會議紀要文件內容。

    二、月度工作計劃

    ·水建公司

    (一)生產經營

    1、積極準備投標龍虬鎮四河一路工程。

    2、積極關注并參與各類符合條件的相關項目的投標工作。

    (二)項目建設

    1、計劃完成威高大橋項目總量的65%、武安大橋項目總量的15%

    2、計劃完成高郵市東部新城區生態水系項目(周玉河綜合整治工程)總量的70%,(向陽河綜合整治工程)總量的55%。

    3、計劃完成清水潭旅游度假區溫泉項目配套—喬莊河泵站、主城區河道水質提升工程、龍虬鎮農橋(紅馬橋、團結橋)、(五七大橋、團結大橋)、農科園高標準農田建設項目全部工程量。

    4、計劃完成城市一水廠移址新建項目總量的90%。

    5、計劃完成高郵市送橋鎮高標準農田建設項目總量的40%,周山、龍虬鎮高標準農田建設總量的50%,臨澤鎮高標準農田建設總量的40%,甘垛鎮高標準農田建設總量的40%。

    6、計劃完成漢留中型灌區節水配套改造項目總量的95%。

    7、計劃完成高郵湖控制線莊臺漫水閘除險加固工程總量的10%。

    8、計劃完成淮河入江水道沿線部分病險涵閘除險加固工程(操兵壩)總量的15%。

    9、計劃完成龍虬鎮新農村建設項目總量的25%。

    10、計劃完成淮河流域及沂沭泗地區2019年旱澇災后應急治理工程(高郵市境內)總量的10%。

    11、計劃完成2020年度高郵市農村公路非列養危橋整治工程(龍虬鎮)果林橋、豐收橋總量的40%,鳳凰橋、南角橋總量的50%。

    (三)內部管理

    1、梳理各類臺賬及財務資料,做好年終關賬工作。

    2、對十一月份檢查發現的安全隱患整改落實情況進行復查。

    3、開展水利安全生產標準化一級及ISO體系認證創建工作。

    4、對各分公司施工項目進行跟蹤監督,完成內部協議簽定,配合辦理商業保險。

    5、監督分公司中標工程的招采工作,檢查招采資料完善情況。

    6、繼續加大對外合作力度,積極尋找項目源。

    7、完成集團公司交辦的其他工作事項。

    (四)黨建工作

    1、積極開展十二月份黨員統一活動日活動,召開支部會議。

    2、正常參與文明勸導、網格化管理、建筑工地文明施工。

    3、組織第四季度黨課及黨員大會,開展黨總支班子測評和黨員測評。

    4、常態化進行強國學習。

    ·房地產項目

    1、準備沄溪書院東、南地塊人防消防驗收、綜合驗收、樓盤業主交房。

    2、計劃完成銷售任務指標2000萬。 

    ·潤郵公司

    1、做好冬季安全供水及防寒抗凍宣傳工作。

    2、做好元旦供水安全檢查工作。

    3、根據公司年度應急演練計劃安排,總結2020年度應急演練情況,并提出改進建議。

    4、完成潤郵公司各經營部2020年工程結算工作。

    5、繼續做好疫情防控工作,組織好文明交通勸導、網格化社區服務等常規工作。

    6、組織開展12月份“黨員統一活動日”活動。

    7、做好集團公司安排的各項工作。

    ·海潮污水處理廠

    1、繼續實施屏淮路西側新增污水管道工程。

    2、實施第一中學下水管網升級改造工程。

    3、繼續實施東園路南延污水管道工程。

    4、繼續實施南海子河下段及東市二期污水管道。

    5、繼續實施鴻基萬和城B區、萬科翡翠云臺、吾悅虎踞灣等小區污水管道代建工程。

    6、完成改擴建工程審計報告,編制財務決算審批,組織開展改擴建工程竣工驗收工作。

    7、配合水利局對古運水岸小區排水管道進行竣工驗收。   

    8、持續加大對沿河污水管道的巡查力度,及時整改相關問題,保證污水不外溢入河。

    9、積極推進污水廠遷建工作,繼續開展審批、立項前期工作,組織初步設計專家評審。                

    10、強化運行管理,保證廠區運行質態正常,出水達標,確保日均處理水量5.7萬噸、尾水導流水量2萬噸以上。

    11、加強廠外相關接管企業及管網、泵站日常水質監測工作。

    12、組織開展冬季安全方面的知識培訓。

    13、開展防雷(靜電)的復檢工作。

    14、整理年終考核相關臺賬資料,完成年度總結報告。

    15、積極準備2021年迎新春文藝匯演節目。

    ·高郵粵海

    1、完成二廠內部光纖布置。

    2、完成綠地鹽河之心C1地塊、開發區信息產業園、金融中心供水管道安裝工程的合同簽訂。

    3、確定老郵興路(捍海路至京滬高速段)供水管道改造方案,并委托預算編制單位編制預算。

    4、屏淮路斷面及供水主干管網改造工程—供水主干管網改造分包合同簽訂。

    5、完成雅美居、匯賢居、翰林國際供水管網連接和二供設備試運行,同時組織對二供泵房改造進行初步驗收。

    6、配合水投集團核查2021年住宅小區二供泵房改造項目。

    7、完成公司離退休黨員黨組織關系轉接事項。

    8、督辦落實952525服務熱線宣傳工作,深度融合黨建工作與生產經營。

    9、完成一水廠加氯加藥設備、臭氧設備、污泥脫水設備等安裝,電纜溝砌筑及電纜安裝,活性炭濾池面包管安裝、氣水反沖洗濾池濾板濾頭安裝,濾池曝氣,濾料填裝,自控系統、視頻監控等安裝。

    ·江淮公司

    (一)生產經營

    實施項目1個,2020年度農村污水處理設施建設項目,合同金額約220萬元。

    (二)工程進度

    1、完成萬科翡翠云臺北區雨水管網總工程量的80%,污水管網總工程量的60%。

    2、完成東門大溝截污項目、屏淮路污水管網改造項目、東園路南延污水管道維修全部總工程量。

    3、完成周山、湯莊鎮鄉鎮供水管網提檔升級改造項目全部工程量。

    4、完成頭閘干渠、澄潼河段道路兩側邊坡平整及澄潼河西岸7KM綠化清障工作。

    (三)綠化管理

    1、做好苗木冬季防寒、凍水及休眠期修剪工作。

    2、強化措施、壓實責任,做好苗木冬季防火工作。

    (四)黨建、內部管理工作

    1、開展12月份黨員統一活動日活動。

    2、組織召開專題組織生活會。

    3、做好2020年度考核臺賬資料整理工作。

    4、做好與水建公司、祥盛公司項目成本結算及年末工程款和往來賬款支付工作。

    5、為有效實施市城鎮污水處理提質增效三年行動方案,公司計劃添置電視檢測儀、潛望鏡、污泥專用車、高壓沖淤水槍等專用機械設備并抽調技術骨干成立專業管網運維隊伍,充實到擬設立的管網檢測中心。通過前期專業分包方式,采取“邊學邊干、邊培訓”兩種方式,不斷提升業務能力,實現管網運維專業化、市場化。

    6、持續做好交通文明勸導、網格化社區服務等工作。

    ·祥盛公司

    (一)市場經營

    準備參加泰州市泰興高新區工業污水處理廠項目配套收集管網工程、宿遷市拓園基礎設施一期項目等投標事宜。

    (二)項目建設

    1、完成吳江區城南家園三期自建項目1至10號樓區域內雨污水井。

    2、完成1至10號樓路面碎石墊層鋪裝及1至6號樓路面混泥土基層澆筑。預計下月完成總工程量的80%。

    (三)項目管理

    1、參加蘇州九院項目揚子杯評選工作。

    2、對各項目進行現場考核及組織召開各類工程例會。

    3、參加各市、區、鎮及上級主管部門組織的各類檢查工作。

    (四)其他工作

    1、辦理近期退休人員退休手續。

    2、組織固定資產清查核實盤點工作。

    ·高郵鴨集團

    (一)高郵鴨集團遷建項目方面

    1、計劃完成郭集基地蛋品庫,育雛房,鋼結構糞污處理加工場建設工作。

    2、計劃推進一期工程的初步結算工作。

    3、計劃完成二期工程初步設計的上報審批工作。

    4、計劃完成第二期籠養設備和網養設備的招標采購工作,并督促中標廠商做好設備的安裝及調試。

    5、持續做好鴨舍的免疫接種及消毒預防工作,計劃完成5號、6號鴨舍蛋鴨產床安裝任務,并為蛋鴨正式開產做好前期準備。

    6、計劃完成郭集基地剩余約50畝有機稻田的收割與儲存工作。

    7、計劃做好郭集基地有機肥化驗及銷售前期準備,拓展企業營收渠道。

    8、計劃完成約900只高郵鴨公鴨的引種采購工作。

    (二)良繁中心工作方面

    1、做好高郵鴨、“蘇郵1號”及保護區種鴨越冬飼養工作。做好保種工作資料的整理總結,并制定來年保種實施方案。

    2、做好重大品種創制項目、科技創新與推廣等項目的工作總結,做好高郵鴨院士工作站的驗收工作。

    3、加緊做好有關項目資金撥付和2020年財政資金的到位工作。

    4、全面做好年終總結,部署謀劃下一年的工作。

    (三)黨建及其他工作方面

    1、開展12月份黨員統一活動日活動。

    2、計劃做好公司工會組織的搭建工作,完善企業管理架構。

    3、做好文明城市創建常規工作。

    4、計劃完成良繁中心遷建工程一期財政補助資金項目驗收材料的編制、驗收工作。

    5、完成公司年度固定資產盤點及上報工作。

    6、根據集團內部巡查結果,逐一整改落實到位。

    7、做好2020年度總結工作。

    8、完成集團交辦的其他任務。

    ·漁業公司

    (一)生產經營方面

    1、重點抓好成魚的集中捕撈和銷售,全力實現年度銷售目標。

    2、完成長征圩基地放流任務并按要求做好網圍交接工作。

    3、在條件成熟的基礎上,報經集團批準同意后簽訂界首蘆葦場池塘租賃協議。

    4、對接相關漁業鄉鎮村,落實馬棚和金湖增殖漁業試驗區持續經營事宜。

    5、討論研究2021年公司生產經營計劃草案。

    (二)安全工作方面

    抓好冬季船艇防凍和一線職工日常生產安全工作。

    (三)內部管理方面

    1、召開經理辦公和月度工作會議,學習政府和集團文件精神,研究公司相關決策事項。

    2、配合做好集團對公司制度建設方面的巡查。

    3、按照集團要求,做好公司固定資產清查統計工作。

    4、根據規范采購、銷售管理的要求,結合公司實際情況,統一印制采購、銷售碼單及登記表。

    5、抓好年度工作總結,提出績效考核草案。

    ·行政人事部

    1、協助做好集團內部年終考核及評優相關準備工作。

    2、正式啟動綜合檔案室建設工作。

    3、籌劃慶元旦相關活動的準備與組織工作。

    4、根據法務工作人員報名情況,履行公開招錄程序。

    5、落實文明城市省級測評、疫情防控、辦文辦會等日常工作。

    ·黨群工作部

    1、協助完成第四季度內部巡查工作。

    2、組織開展2020年下半年度黨費收繳工作。

    3、做好全市黨建各條線考核的準備工作。

    4、扎實開展“12·9”廉政警示教育活動。

    5、協助江蘇高郵湖生態漁業發展有限公司成立工會委員會。

    ·工程建設部

    1、鄉村振興項目啟動。“四河四路”項目完成了頭閘干渠水生態修復與景觀提升、澄潼河水生態修復與景觀提升工程初步設計報審報批。推進清雜移栽工作。

    2、水系整治按序推進。紅旗河綜合整治工程完成工程驗收。向陽河整治工程完成東園路--捍海路部分河道駁岸施工。啟動向陽河(G233-G2段)整治工程規劃方案設計。

    3、重大項目安全推進。威高大橋西岸完成預制箱梁安裝。主跨開始鋼箱梁現場安裝。東岸完成第四聯現澆箱梁。武安大橋完成舊橋、舊路拆除。完成灌注樁基礎、接樁接柱、接線擋墻等下部結構部分工程量施工。組織引橋箱梁預制和主跨鋼箱梁制作。

    4供水改造快速推進。城市一水廠移址新建項目凈水廠工程基本完工并組織設備調試。二次供水設施改造工程完工并投入運行。

    5、污水治理合力推進。組織海潮污水處理廠移址改擴建工程完成初步設計專家評審。村莊污水處理設施項目完成2020年度建設任務。組織高郵市鎮級污水處理廠提升改造工程PPP投資項目第四季度及2020年度運行績效考核工作。

    6、投資項目有序推進。三垛鎮消防產業園標準化廠房工程完成一、二層鋼結構安裝主體工程施工。

    ·投資經營部(資產管理部)

    (一)投資及資產管理方面

    1、完成各下屬企業固定資產清查統計工作,并逐一進行現場核查,確保集團固定資產賬物相符。

    2、持續推進三垛現代城房產營銷工作,按計劃積極組織宣傳促銷活動。做好意向客戶跟蹤回訪工作。

    3、持續跟蹤三垛鎮政府拆遷安置房集中采購項目,積極推進三陽現代城房產批量銷售工作。

    4、持續推進原城市一水廠和海潮污水處理廠周邊地塊土地資產性質變更工作。

    5、按照集團工作安排,繼續認真開展第四季度內部巡查工作。

    (二)招采管理方面

    1、持續跟蹤、監管各下屬企業招采制度及流程規范執行情況。

    2、持續做好各單位招標采購審批、審核及備案資料完善工作。

    3、持續督促各下屬單位按照制定的入庫企業年度考核方案,嚴格實行年度考核制。

    4、持續做好12月份招標采購審批、備案、監督、監管及月報工作。

    ·質量安全部

    1、繼續開展安全生產常態化檢查。

    2、持續抓好在建工地六個100%具體內容是否落實。

    3、做好年終總結,迎接市安委會的考核。

    ·財務管理部(內部審計部)

    )融資擔保方面

    1、做好水投集團注冊資本金由10億元到20億元的行政審批變更相關手續辦理。

    2、做好郵儲銀行以潤明公司為主體的0.2億元流動貸款相關材料提供,計劃元月份提款。

    3、做好以水建公司為募集主體的定融產品(二年期)到期本息兌付及新源公司為募集主體的定融產品(二年、三年期)利息兌付。

    4、做好工行、農行、平安租賃、蘇銀租賃、渝農商租賃(科豐還款)貸款到期還本工作。

    5、做好公司債(公開與非公開)、PPN、江蘇銀行高郵分行理財直融、南京銀行高郵支行理財直融、恒豐銀行揚州分行債權融資計劃等儲備項目跟蹤對接。

    )其它方面工作

    1、繼續組織開展初級會計師應試培訓。

    2、主動與各險金代繳單位對接,做好有關人員險金及其它費用的年度結算。

    3、組織全體財務人員參加2020年度會計繼續教育網絡化集中考試。

    4、做好與財政局關于本年度政府代墊資金的對接與結算準備。

    三、集團公司工作部署

    聽取匯報后,秦超董事長就下一階段工作強調:

    1、圍繞全年目標做好年末的沖刺收關工作。各單位要圍繞2020年考核目標開展自查,拾漏補缺,集團的年終考核將不因疫情的影響而打折考核指標正常開展,有獎有罰;同時各單位要搶抓機遇,開拓外埠市場,盡快落實2021年度的考核指標。

    2、加快推進“四河四路”相關工作。鄉村振興1號路和引導路項目均要按照既定時間按時完工交付;要認真謀劃,多方面協調,盡快啟動安置小區項目,爭取明年竣工;農發公司牽頭食品產業園項目的打造,初步謀劃戰略協議,盡快做好前期規劃等工作。

    3、安全有序開展重點工程建設。一水廠項目,威高大橋、武安大橋項目均要安全有序的開展建設,武安大橋拆除工作要協調好前期的相關矛盾,找好專業的合作隊伍,確保安全拆除;計劃向市委市政府申請將鄉村振興1號路和安置小區項目納入2021年度的高郵市“雙十”工程,并將雨污水管道建設納入國有企業施工。

    4、抓好農業版塊的經營管理工作。高郵鴨集團要圍繞鴨舍的建設,力爭在春節前要全部到位,同時加強內部管理,為二期開工建設做好前期準備工作;良繁中心的人員要在春節前整合到位,漁業公司要不斷提高養殖技術,做好配套銷售工作,進一步增強產品的認可度。

    5、優化集團財務報表,確保總資產過百億。計劃將4個地塊通過政府補償劃撥的方式,評估成約10個億的凈資產;包括鄉鎮的自來水管網,可增加約2-3億元的經營性資產,共計12-13億元,力爭集團總資產超過100億元,負債率50%左右,將財務報表優化到位。

    6、全力跟蹤服務好“公司債”的申報批示工作。私募“公司債”的批文爭取在12月份到位,小公募的“公司債”爭取在12月份上報。

    7、謀劃好年前資金兌付工作。各下屬單位要及時兌付包括農民工工資,各項目工程款、往來款以及還本付息的全部資金,共同維護節前安全生產的穩定。

    8、全面實施回頭看,確保黨風廉政建設成果顯著。凡是公益性的項目必須有市委市政府下發的文件或紀要,經營性項目必須有黨委會、董事會決策;堅決執行集團“人、財、物”的相關的規章制度,統一管理,確保黨風廉政建設效果落到實處。

    9、抓好文明城市迎省測評相關工作。水投集團被市委市政府評選表彰為創建文明城市“先進單位”,本次迎省測評,要繼續按照“國考”的要求,做好相關工作。

    10、組織好迎元旦、新年節日的活動。

                  
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